#033 Veränderung ist die einzige Konstante: Knut Rollig über Führung in einer globalen Tech-Welt

00:00:00: Das Wichtigste ist einfach, mit dem Maß an gesunden Menschenverstand und der dazugehörigen Bildung diese Tools sind voll für uns eins zu setzen.

00:00:09: Und das bedeutet für mich um deine Frage abschließend beantworten Ja es wird eine Veränderung geben.

00:00:18: Es geht immer weiter.

00:00:19: Am nächsten Tag geht die Sonne auf als ich glaube das ist sicherlich eine ganz wichtige Erkenntnis auch in schwierigen Zeiten.

00:00:25: Ist für mich letztendlich oder was muss jeder für sich selber finden?

00:00:30: Ja, hoffentlich glücklich gesund und zufrieden durchs Leben zu gehen.

00:00:34: Und bitte den Spaß nicht dabei zu

00:00:37: verlieren.".

00:00:37: Willkommen bei Liders Unplugged The Stories Behind!

00:00:41: Ich bin Hannah und in diesem Podcast spreche ich mit spannenden Führungspersönlichkeiten über ihren Weg.

00:00:47: Dabei geht es nicht um den Titel – Es geht viel mehr um die Geschichten, die hinter einer Karriere stecken.

00:00:53: Wir reden über mutige Entscheidungen, den Umgang mit Herausforderungen und die Top-Learnings, die am Ende den Unterschied machen.

00:01:00: Hallo und herzlich willkommen zurück bei Leaders Unplugged The Stories Behind!

00:01:05: Mein heutiger Gast beschäftigt sich eigentlich schon seine gesamte Karriere mit Veränderung – vor allem mit der Frage wie wir umgehen.

00:01:14: Knutrollek hat die Anfänge des Internets und des Internetbankings miterlebt sich schon sehr früh mit Technologien beschäftigt, die wir heute unter künstlicher Intelligenz einordnen würden und ein eigenes Fintech gegründet.

00:01:27: Heute arbeitet er bei Amazon Web Services und begleitet mit seinem Team weltweit große Finanzdienstleister dabei, die großen technologischen Transformationen rund um Cloud-Lösungen und KI zu meistern.

00:01:40: Und dabei spielt natürlich zum einen seine Begeisterung für diese Technologien eine große Rolle aber eben auch sein Anspruch immer die Menschenorganisation und die Prozesse dahinter zusehen, zu verstehen und mitzunehmen.

00:01:54: Lieber Knut, wie schön dass du da bist.

00:01:57: Danke das du dir die Zeit nimmst.

00:01:59: Ich habe ein bisschen was vorweggenommen aber jetzt wäre eigentlich der moment wo Du Dich gerne in Deinen Worten vorstellen kannst wer Bist Du und Was machst Du Heute?

00:02:09: Ja zunächst Mal Vielen herzlichen Dank.

00:02:12: vielen Herzlichen Dank für Die tolle Einführung Aber auch Vielen Herzlichem dank Für Die Gelegenheit hier heute bei deinem podcast Bei Diesem format mit teilzunehmen.

00:02:20: Das weiß ich sehr zu schätzen.

00:02:22: Ich glaube, du hast es super zusammengefasst.

00:02:25: Schon da brauche ich gar nicht so viel mehr dazu zu sagen.

00:02:28: Vielleicht noch ein paar persönliche Punkte.

00:02:30: Knut Knotrollig wie man hört vom Akzent her natürlich Deutsche für der Abstammung Herr Leber aber seit etwas mehr als acht Jahren mit meiner Familie in Zürich hatte auch berufliche Gründe für diesen Wechsel.

00:02:43: und Wie du es schon gesagt hast, begleitet mich diese Technologien die wir heute hier so nutzen und die damit verbundenen Veränderungen und Innovationsprozesse eigentlich mein gesamtes Leben.

00:02:55: So eine kleine Anekdote ich sage immer Ich habe mein erstes Taschengeld als Teenager mit Coding also Programmieren verdient und seitdem bin ich in diesem Metier zu Hause.

00:03:06: Und heute reicht's nicht mehr nur fürs Taschendgeld sondern tatsächlich für den Beruf?

00:03:11: Ich hab das eingangs ja auch gesagt Das in dem Vorgespräch von uns beschrieben, so gesagt.

00:03:17: Hey ich hab eigentlich miterlebt wie es Internetbanking kam und jetzt haben wir eigentlich wieder eine sehr große Transformation mit KI und das ist wieder ein fundamentaler Technologischsprung sage ich mal.

00:03:30: So aus deiner Warte gibt's Momente wo du dir denkst hey das habe ich eigentlich genauso schonmal miterlebnt.

00:03:38: also vielleicht wenn man so ein bisschen wenn du uns ein bisschen mitnimmst Werdegang und was Sie von diesem Startpunkt zu dem, was du heute machst.

00:03:47: Wie war das?

00:03:47: Und wie viel Parallelen erkennst Du da auch heute?

00:03:52: Das ist eine sehr spannende Frage!

00:03:53: Ich glaube, des Internet-Banking weniger aber ich kenne ja auch noch die ersten Startpunkte und Phasen des Internets selber Anfang der neunziger Jahre.

00:04:06: Die diese... Was wir heute sehr gerne und Entschuldigung wenn ich so ein paar wunderbare Buzzwords immer hier mit reinschmeiße Aber das, was wir als Disruption heute benennen an diesem Begriff dienst vielleicht damals noch nicht so in dieser Form gab.

00:04:17: Also die wirklich massiv gesellschaftliche Veränderung... Wir haben damals, als das Internet entstand, die Vergleich gezogen mit der industriellen Revolution.

00:04:27: Was wir heute sehen, glaube ich hat mindestens die gleiche Kraft oder auch den gleichen, sage ich mal Impact auf die gesamte Gesellschaft potenziell als das, was wir damals gesehen haben mit einem großen Unterschied.

00:04:43: Das, was für heute sehen und die Geschwindigkeit mit der alles was wir unter KI jetzt bezeichnen Unternehmen, die entstehen, Unternehmen wie sich verändern, die Anwendungen... Die schiere Macht und Power, die dahinter steht, das ist nochmal etwas anderes.

00:04:59: also diese Entwicklungsgeschwindigkeit, die Veränderungsgeschwindigkeits ist zumindest aus meiner persönlichen Sicht nochmal wirklich etwas, was komplett anders ist als sonst vorher.

00:05:12: Das heißt du würdest wahrscheinlich auch sagen dass der die Herausforderung mit den für die Menschen damit jetzt Schritt zu halten noch mal enormer ist als damals.

00:05:24: das Internet kam also es heute wirklich noch mehr abverlangt?

00:05:30: Das kann sein.

00:05:31: ja die Geschwindigkeit weil für viele ist es ja immer noch etwas sehr ja, abstroses komisches Neues.

00:05:38: Verstehen es nicht so ganz?

00:05:39: Es gibt Menschen die sich jetzt Sorgen machen um ihre beruflich und private Zukunft in dieser Hinsicht.

00:05:45: Wir wissen nicht wie es die Gesellschaften verändert wir wissen nicht, wie ist die Organisation wirklich verändert.

00:05:51: Ich persönlich bin immer jemand der sehr positiv drauf schaut und sehr eigentlich offen eingestellt ist für Neues und für Veränderungen Und auch mit einer nach wie vor gesunden kindlichen Neugier die Dinge herantritt.

00:06:03: Aber ich sehe einfach diese Geschwindigkeit und diesen Impact, den es hat, massiv.

00:06:08: Auch wenn wir auf der anderen Seite sehen ja wo hat das denn jetzt wirklich schon einen Impact gehabt?

00:06:13: Also was heißt Wo nutzen Unternehmen dass tatsächlich so intensiv?

00:06:17: und wo hat sich ein Unternehmen so gewandelt?

00:06:18: weil Es gibt einfach Dinge die dann doch ein bisschen anders noch funktionieren in der normalen Welt oder in der Realität als ist vielleicht zu einer Bisschen abgehobenen Techwelt aussieht.

00:06:31: Da würde ich auch nachher gerne noch mal drauf kommen also auf dieses Deine heutige Rolle, wenn wir nochmal so in den Rückspiegel schauen.

00:06:40: Du hast gerade gesagt du bist da immer mit einer kindlichen Neugierde und eine Offenheit rangegangen und auch vielleicht mit einer gewissen Portion Mut diese Sachen einfach auszuprobieren.

00:06:51: das hat ja sehr wahrscheinlich auch zu dem Punkt geführt dass du an einem gewissen Punkt in deinem Leben gesagt hast jetzt möchte ich selbst gründen und du hast damals auch deine sichere Position in einem größeren Corporate verlassen, hast gekündigt und eben ein eigenes Fintech gegründet um ja bis damit eigentlich ins volle Risiko gegangen.

00:07:13: Bis dann, dass die Finanzkrise kam und damit einiges sich vielleicht anders entwickelt hat als du ursprünglich dachtest.

00:07:22: Ich würde da gerne mal tiefer reinsteigen.

00:07:24: Vielleicht kannst du uns mitnehmen in diese Gründungsgeschichte, was sich dazu bewogen hat damals zu sagen okay ich gehe diesen Schritt?

00:07:31: Was war die Idee und wie hat sich das ganze Thema dann entwickelt?

00:07:37: Gerne doch!

00:07:38: Also zunächst einmal DED.

00:07:40: um Sie kurz vorzustellen ist ZELOP gesagt ein eBay für Lebensversicherung gewesen in Deutschland.

00:07:46: Das heißt eine Auktionsplattform zum Handel von Kapital-Lebensversicherungen So das Menschen, die diese besitzen und vielleicht aus welchen Gründen auch immer veräußern wollten mussten.

00:07:58: Damals gab es nur den Storno also die Stornierung des Vertrages.

00:08:02: Dann sieht dann doch vielleicht über einen sogenannten Zweitmarkt zu Veräußer.

00:08:07: Das war die Grundidee, fairerweise muss man sagen dass ist nicht nur alleine auf meinem eigenen Anfangszeichen Mist gewachsen sondern die Idee ist im Freundeskreis entstanden.

00:08:17: ich bin letztendlich dann reingegangen tatsächlich als Mitgründer.

00:08:21: Wir haben das Ganze finanziert über eine, so heute würde man sagen Seed-R-Funding Runde im Sinne eines Private Placements und habe das Unternehmen dann tatsächlich von Null komplett aufgebaut.

00:08:35: Und wie du es schon erwähnt hast ist das ganze dann mit dem Parallel oder fast Parallell in die Finanzkrise hineingeraten was dazu geführt hat dass der eigentliche Markt für diese Angebot für diese Dienstleistung Faktisch implodiert ist ja halt kürzester Zeit und insofern dann auch einem jungen Unternehmen, was ein Start-up ist, das nur eine begrenzte Finanzierung hat.

00:08:58: Dann auch letztendlich die Luft ausgegangen ist.

00:09:04: Was würdest du sagen?

00:09:04: Wie hat dich das als diese Erfahrung und als Mensch als Unternehmer geprägt?

00:09:13: Spannende Frage!

00:09:16: Natürlich ist nie immer eine tolle Erfahrung, also es ist eine supererfahrung gewesen.

00:09:20: Es war eine supertolle Erfahrung gewesen.

00:09:22: Natürlich ist dann das Ende vielleicht nicht so toll gewesen.

00:09:25: Nichtsdestotrotz habe ich sehr viel dafür für mich mitgenommen und sehr viel gelernt, sowohl was darum geht überhaupt Organisationen aufzubauen unter die merische Verantwortung zu übernehmen Menschen Teams zu führen ja und zu motivieren Aber auch die persönliche Verantwortung zu anderen Menschen, die eben mit dir an diese Idee geglaubt haben und investiert haben.

00:09:52: Und diese Verantwortung eben auch bezutragen.

00:09:55: Es gibt dieses Toll Award Resilience – das ist sicherlich eine Sache einer der Dinge über die ich sehr viel über mich oder dann auch über das gelernt habe.

00:10:06: Ich glaube nichtsdestotrotz... Ich bin immer nach wie vor sehr dankbar für diese Erfahrung, dass ich sie machen konnte und durfte.

00:10:13: Das Menschen gehabt, die an uns geglaubt haben.

00:10:16: Und es geht immer weiter.

00:10:20: Am nächsten Tag geht immer die Sonne auf.

00:10:22: Ich glaube das ist sicherlich eine ganz wichtige Erkenntnis auch in schwierigen Zeiten... ...die wir alle ja auch davor und dann auch immer gesehen hatten.

00:10:30: Und ich glaub das ist auch was man in der Regel erst im Rückspiegel erkennt?

00:10:36: in der Situation selbst.

00:10:38: Ich glaube, das kennt auch jeder.

00:10:39: In einer Situation selbst fragt man sich immer warum?

00:10:43: Warum ich?

00:10:43: Warum ist es jetzt so oder warum habe ich diese Entscheidung und nicht jede getroffen und mit einem gewissen Abstand?

00:10:49: manchmal reichen vielleicht ein paar Tage, manchmal braucht es Wochen oder Monate, manchmal vielleicht auch Jahre und dann guckt man zurück und sieht auf einmal was einem das in irgendeiner Form trotzdem gebracht hat wie es einen irgendwie als Menschen weitergebracht oder geprägt hat.

00:11:04: vor allem glaube ich auch dieses Learning, dass man am Ende immer alles bewältigen kann.

00:11:08: So oft in Situationen denkt man ja da komme ich nie mehr raus aber aus jeder Situation kommt jede von uns irgendwie ja wieder raus und kann dann vielleicht sogar wie gesagt mit etwas Abstand erkennen das man irgendwas Gutes in Situation finden kann und man irgendwie als Mensch darin noch sehr stark gewachsen ist oder wie du auch sagst Dinge entwickelt wie eine gewisse Resilienz Ein gewisses Urvertrauen in einen selbst, dass man immer wieder ein Weg findet.

00:11:37: Das ist wahrscheinlich das Beste, was man aus solchen Erfahrungen auch ziehen kann?

00:11:42: Absolut!

00:11:42: Also es ist völlig richtig, Hannah.

00:11:45: Ich glaube, es ist noch ein anderer Punkt auch.

00:11:47: Es geht ja nicht nur um einen selbst und das Ur-Vertrauen wie du's genannt hast oder die Zuversicht... Und das ist, glaub ich, das Wichtigste, dass Manthini verliert aber es ist sicherlich auch, dass du einfach fachlich was dazu lernst.

00:12:01: Ja,

00:12:01: d.h.,

00:12:01: also dass du möglicherweise bestimmte Signale lernst an, das zu interpretieren.

00:12:07: Früher Entscheidungen zutreffen, schneller härter Entscheidungen zu treffen, Konsequenzen zu ziehen aber auch nach wie vor weiterhin an die Dingerung sich selbst zu glauben und dann auch letztendlich seinem eigenen Gefühl seinen Bauchgefühl zu vertrauen.

00:12:24: Ja Wie ging es für dich danach weiter?

00:12:27: Wie hast du dich eben aus dieser Situation zurückgehen?

00:12:30: also ja zurückgekämpft.

00:12:33: Das klingt sehr dramatisch, aber was war deine nächste Station?

00:12:36: Wie lang hast du auch dann gebraucht um wieder zu sagen okay ich bewerbe mich jetzt auf bestimmte Stellen und was war denn eigentlich das Nächste, was du beruflich weitergemacht hast?

00:12:46: Also das ging eigentlich relativ schnell.

00:12:48: dann zeitnah vor einigen Monaten.

00:12:51: Das nächste was ich gemacht hatte... Ich bin dann als heute würden wir sagen CEO in einem mittelständisches Unternehmen gegangen, Inhaber geführt damals auch wiederum Eine spannende Sache, weil Saas Software, also Software as a Service Anbieter-Dienstleister war.

00:13:08: noch ein neues Thema und ich habe dort letztendlich dann den IT Bereich übernommen geleitet.

00:13:13: Ich war auch Geschäftsführer der IT Tochter mittelständisches Unternehmen aus München was letztendlichen dann wiederum internationale Kunden so die sogenannten Forbes Five Hundred betreut hat.

00:13:23: und das war für die nächsten Jahre meine Station.

00:13:27: Und jetzt bist du heute aber ja bei den Amazon Web Services.

00:13:30: Wann kam dieser Wechsel?

00:13:32: und war das einfach, es ist so auf dich zugekommen oder hast du irgendwann gesagt okay ich will noch mal was anderes sehen?

00:13:37: Was hat dich daran gereizt dann in diese Rolle zu wechseln?

00:13:41: Es gab noch Stationen dazwischen.

00:13:44: eine sicherlich der wichtigeren Station die man die ich nennen könnte wäre Credit Swiss gewesen also die ehemalige große Schweizer Bank die es ja auch nicht mehr gibt Was der Grund für mich auch war, ich hatte dort eine Option angeboten bekommen.

00:14:00: Was für mich der Grund war dann auch mit meiner Familie in die Schweiz zu wechseln was sicherlich auch nochmal ne Überlegung ist insbesondere weil man so verwurzelt ist den München wie wir das waren diese Herausforderungen da sehen wir hier das ganze Thema Innovation Neues neues Beginn Gestalten Transformation.

00:14:17: also kann man sehr jegliche Buzzwords aufspeisen.

00:14:21: aber das war sicherlich noch mal eine tolle spannende Erfahrung dort hineinzugehen, etwas mitgestalten zu können.

00:14:28: Etwas aufbauen zu können wiederum ein tolles Team aufbauten zu dürfen und von dort aus dann den Sprung zur Amazon Web Services.

00:14:38: Und für mich hat sich damit fast einen Kreis geschlossen denn AWS ist insbesondere damals als ich eingestiegen bin vor knapp sechs Jahren.

00:14:46: Hat nach wie vor diesen trotz dessen das es eines der größten Unternehmen in der Welt ist Company sozusagen, aber hat es immer noch diesen unternehmerischen Geist gehabt.

00:14:58: Dieses Entrepreneurial Mindset und das war fast wie... Hat sich ein Kreis geschlossen.

00:15:04: Das war fast eine Hause zu kommen von der Unternehmenskultur her.

00:15:08: Und insofern bin ich dankbar dafür dass ich diesen Schritt machen durfte gehen konnte die Möglichkeiten hierfür hatte und jetzt mit unseren Kunden und meinem Team eben Nachdem wir zunächst über Cloud nur gesprochen haben, jetzt eben alles was man so unter Generative AI nennt die globalen Unternehmen und Kunden hier zu begleiten.

00:15:30: Und zu beraten letztendlich wie sie dieses für sich effizient und sinnvoll nutzen können.

00:15:38: Was würdest du sagen sind die größten Herausforderungen eurer Kunden, die wo ihr quasi den größten Hebel habt auch zu unterstützen.

00:15:49: Also wie viel ist wirklich der Technologie Aspekt und Dinge einzuführen?

00:15:54: Und wieviel es auch die Begleitung Menschen also eure Kunden hinzu dieser Veränderung und durch diese Veränderungen durch auch zu begleiten?

00:16:02: Wie viele ist die Technologie an sich und wie vieles auch einfach der Mensch, der am Ende die Technologie nutzen und bedienen können soll?

00:16:11: Sehr gute Frage!

00:16:13: Ich glaube das ist der wichtigste Aspekt, ganz ehrlich.

00:16:15: Also Technologie natürlich toll super aber es ist nie einfach nur der selbst Zweck.

00:16:20: Es ist nicht nur Technologie um der Technologie Willenz sondern es geht darum was bedeutet es für die Unternehmen?

00:16:25: Was wie können Sie dieses für sich so nutzen dass sie den nächsten Dekaten tatsächlich gestalten um er weiterhin erfolgreich zu sein?

00:16:33: Was bedeutet das im Sinne der Veränderung dann für die Organisation, für die Prozesse und letztendlich für die Menschen und ich glaube hier die größte Herausforderung für jedes Unternehmen.

00:16:44: Einmal zu erkennen, dass das nicht nur etwas vielleicht jetzt, wenn wir gerade über AI sprechen eine Sache ist, die die IT-Abteilung macht um es dann noch zu sagen sondern es betrifft wirklich die gesamter Organisation.

00:16:54: aus meiner persönlichen Sicht und das setzt unabhängig von meiner Rolle ein berufliche Rolle ist es wirklich Chefsache wie gesagt würden.

00:17:02: also es sollte ganz klar Kernstandteil der Strategie sein der Unternehmensstrategie und auch entsprechend dann gesponsort werden von dem Sinne der Verantwortung.

00:17:12: Aber es geht immer um die Menschen.

00:17:14: am Ende des Tages, wenn es um Veränderungsprozesse geht – da ist es egal über welche Technologie wir sprechen oder bei welcher Veränderung wir sprechen – am Ende betrifft es immer die Menschen und die Organisationen und die damit verbundenen Prozesse.

00:17:25: Und da ist der größte Hebel und da ist sicherlich die größte Herausforderung für Unternehmen, um erfolgreich zu sein oder zu bleiben oder zu werden.

00:17:35: Was würdest du unter dem Aspekt sagen?

00:17:37: Welche Fähigkeiten sind aus deiner Warte, was ist das Skillset der Zukunft auch in Anbetracht dessen, dass Technologien immer besser werden.

00:17:47: Ich finde wir stehen wahrscheinlich sehr immer noch am Anfang dieser Entwicklungen.

00:17:50: Das heißt welche Skills eigentlich die Unternehmen heute verstärkt in ihren Teams brauchen, wären Technologin besser werden?

00:18:02: muss ich kurz im Moment drüber nachdenken, weil ich glaube es sind verschiedene Aspekte wenn wir über Skills sprechen.

00:18:07: Zunächst ist das mal natürlich die rein technologische Anwendung.

00:18:10: Das heißt also, ich habe eine ganz simples Beispiel.

00:18:14: Ich habe eine Entwicklungsabteilungen im Bereich IT, die bisher meine Lösungen gestaltet haben, gebaut haben

00:18:20: etc.,

00:18:21: die müssen zunächst mal ganz banal gesprochen verstehen wie sie diese neuen Werkzeugetat auch anwenden können und wie Sie sich integrieren können in ihrer heutigen Prozesse.

00:18:31: Wir reden sehr viel über Automatisierung.

00:18:34: Nicht nur im IT-Bereich, sondern auch im Bereich der persönlichen Produktivität.

00:18:39: Wir reden heute über Enchanted AI und was sehr viel mit Automatisieren bedeutet in den Unternehmensprozessen.

00:18:46: Wie man das integriert und wie man die Alte mit der neuen Welt verknüpft ist eine der größten Herausforderungen.

00:18:53: Ansonsten geht es darum zu verstehen nicht nur als Technologe sondern vielleicht als jemand, der aus dem Fachbereich kommt.

00:19:01: Was bedeutet das für mich?

00:19:02: Was bedeutet es für meine Einheit und wie kann ich es für mich tatsächlich auch nutzen und anwenden und eine Nutzen daraus ziehen einen Benefit wie wir gerne so schön sagen er rausziehen Und wie kann Ich Das Unternehmen weiterhin konkurrenzfähig halten und Vielleicht auch den entsprechenden Wettbewerbsvorteil dann daraus generieren Und das zu verstehen, diesen Brückenschlag zwischen dem wie kann ich Technologie anwenden bzw.

00:19:26: was bedeutet das und wie gestalte ich dann mein eigentliches Unternehmen beziehungsweise meinem Bereich oder meine Organisationen.

00:19:34: und man macht sehr fit für die Zukunft diesen Skill?

00:19:37: Das ist glaube ich der decoster Herausforderung.

00:19:41: Und jetzt ist es total spannend weil du das ja einerseits mit deinem Team in anderen Unternehmen einsetzt und die da bei diesem Prozess unterstützt.

00:19:52: Und dass deine Aufgabe ist du gleichzeitig aber ja auch ein eigenes Team hast, das heißt ich glaube das was du gerade erzählst kannst du ja nicht nur auf deine Kunden transferieren sondern eben auch auf das was dein Team am ende... an Skills mitbringen sollte.

00:20:09: Da spielt natürlich die Technologiefähigkeit, bei Geisterung für das was ihr tut eine große Rolle.

00:20:14: aber du hast in unserem Vorgespräch auch gesagt zu deinen Führungsverständnissen und es fand ich ein tolles Wort dafür weil ich hab's mal auch extra aufgeschrieben ist dass Du dich selbst als Player Coach beschreibst.

00:20:26: und das führt mich zur der Frage Auch in Anbetracht dessen, was du gerade erklärt hast wie sich Organisation Teams Menschen entwickeln sollten.

00:20:35: Was bedeutet gute Führung für dich oder was genau verstehst Du unter Deiner Rolle und unter diesem Begriff Dich selbst als Führungskraft In der Rolle des Player Coaches zu sehen?

00:20:45: Weil Du hast ja wirklich schon sehr früh auch in einer Karriere Verantwortung übernommen.

00:20:49: es waren schon teams mit bis zu hundert Menschen dabei.

00:20:52: jetzt seit ihr zwölfköpfiges Team dafür aber über sehr viele Kontinente verteilt.

00:20:59: genau nehmen wir uns da mal ein bisschen mit.

00:21:02: Okay, also das eine ist das Thema wie ist mein Führungsverständnis beziehungsweise nicht mein Fährungsstil?

00:21:11: Das ist so.

00:21:11: das eine, was tue ich oder damit wir gemeinsam als Team erfolgreich sind?

00:21:17: Also andere ist der Begriff des Player Coaches und der Player Coach ist klassisch dass... Ich glaube Jürgen Klopper war das Mal bei einer meins Null-Fünf, als sie noch in den unteren liegen waren, also der Spielertrainer tatsächlich ja, also jemand der muss nicht zwingend der Bestes ein auf dem Platz, aber jemanden der doch die Führungsverantwortung mit auf den Platz trägt und auch mit nach vorne geht.

00:21:37: Das heißt konkret nicht nur eine reine Manager Aufgabe zu übernehmen um einen Team anzuleiten zu führen im besten Falle sondern auch direkt in Engagement mit dem Kunden zu sein Und hier vielleicht auch nicht nur die Erfahrungen weiterzugeben Sondern auch neue Erfahrungen zusammen und den Kunden aktiv dann so begleiten.

00:21:57: das ist so die Differenzierung.

00:21:59: Ich persönlich sehe mich in meiner Führungsverantwortung primär als jemanden, der den Leuten die Möglichkeiten gibt sich weiter zu entwickeln erfolgreich zu sein sehr anzuleiten in dieser Hinsicht aber auch ihnen diesen möglichsten Hürden aus dem Weg zu räumen.

00:22:22: Sinne von Verantwortung immer für sie da zu sein wenn es darum geht Probleme zu lösen also so eine Art Das ist unser sicherer Safe Space hier, wenn wir in einer One-to-One Situation sind und den Freiraum zu schaffen und für Sie zu gestalten auch dass sie erfolgreich sein können.

00:22:44: Ich glaube früher nannte man sowas gerne Kooperativerführungsstil.

00:22:47: es gibt andere.

00:22:48: ich bin sicherlich nicht der Micro Manager zumindest dann nicht wenn das nicht notwendig ist.

00:22:53: Ich lasse meinen Mitarbeitern oder mein Team, also ich sehe uns primär als Team sehr viel freierer.

00:22:59: Eigenverantwortung ist mir persönlich sehr wichtig und das spiegelt sich dann letztendlich auch im Erfolg wieder.

00:23:09: Wie sehr hast du da neue Methoden für dich auch finden müssen?

00:23:14: Jetzt seid du eben in der Rolle bis ein so internationales Team zu führen wo es ja deutlich ... Wahrscheinlich herausfordernder ist, wenn man sich weniger persönlich sieht.

00:23:24: Weil man kulturelle Unterschiede hat.

00:23:26: Man hat Zeitverschiebungen und ich glaube du meintest im Vorgespräch das ihr euch einmal im Jahr tatsächlich persönlich als Team seht?

00:23:36: Wie muss es so da hier was dein Führungsstil angeht vielleicht auch neue Ansätze wählen?

00:23:41: oder wo siehst Du die größten Herausforderungen aber vielleicht auch die größte Chancen die ein internationales Team jetzt bietet?

00:23:50: Das ist eine spannende Frage.

00:23:53: Internationales Team bedeutet vielleicht nur zum Verständnis, mein Team ist komplett verteilt wirklich von Asien über Europa verschiedenste Länder bis hin zu den USA Ost und Westküste und das bedeutete natürlich sowohl die unterschiedlichen Zeitzonen aber auch eine klare räumliche Distanz und du hast es erwähnt.

00:24:11: also manche Mitarbeiter habe ich Manchmal nur einmal im Jahr oder manchmal sogar erst nach anderthalb Jahren persönlich wieder gesehen.

00:24:19: Nichtdestotrotz habe ich eine Weg für mich gefunden und für uns gemeinsam gefunden, dass wir einen sehr intensiven regelmäßigen Austausch haben.

00:24:28: Einmal in einer eins zu eins Situationen.

00:24:31: Für manche tassiglich wöchentlich, für andere zweiwöchendlich.

00:24:34: es gibt aber auch ein Team-Austausch.

00:24:36: Es gibt verschiedene andere Formate Indem die Teams, die Menschen arbeiten ja nicht autark alleine dann vor sich hin sondern sie sind da wiederum in anderen teams regional lokal integriert und verbunden.

00:24:49: Und ich glaube wenn man dann im Hintergrund einfach so eine Art Rückhalt gibt und ein Rückgrat spannt, dann ist das etwas was funktioniert.

00:24:57: Wir haben alle die Herausforderung gehabt in den Jahren mit der Pandemie und haben alle gelernt in einem doch sehr stark virtuellen Remote-Umfeld zu arbeiten.

00:25:10: Und das hat sicherlich mit dazu beigetragen neue Mechanismen zu entwickeln, um die Gäste trotzdem ermöglichen.

00:25:17: Ich glaube wichtig ist einfach dass man auch ein gesundes Maß an Verständnis für einander mitbringen sollte und Für den menschen selber als statt einfach nur auf die hardcore sache zu schauen oder die nächsten zielvorgaben.

00:25:33: Und es sind kulturelle Unterschiede auch etwas, was du spürst.

00:25:39: Also verschiedene Kulturen sind verschiedene Denkweisen.

00:25:42: ist das etwas, dass man versuchen darf immer wieder auf einen gemeinsamen Nenner zu führen?

00:25:46: Ist es eher was, was positive Diskussionen fördert?

00:25:50: Ist das vielleicht auch etwas was gar nicht so spürbar in eure Zusammenarbeit ist?

00:25:55: Wie würdest du es einschätzen?

00:25:58: Natürlich gibt es kulturelle Unterschiede.

00:26:00: Also wenn Menschen aus Europa mit Menschen aus Asien oder den USA zusammenarbeiten, diese vielleicht auch noch mal für sich selber wieder um anderen kulturellen Hintergrund haben dann gibt das ganz klar und ganz natürlich.

00:26:11: auf der anderen Seite sind wir alle in einem Umfeld, in einem Unternehmen und um dort hinzukommen, haben wir vielleicht auch gewisse Ähnlichkeiten, indem wie wir Dinge angehen, wie wir Dinger sehen

00:26:21: usw.,

00:26:22: aber die kulturellen Unterschiede gibt es.

00:26:24: ich habe das Glück gehabt eigentlich schon immer in einem sehr internationalen Umfeld gearbeitet zu haben.

00:26:31: In meinen verschiedensten beruflichen Stationen und das hat mich sicherlich dazu auch dann geschult oder geprägt, dass eigentlich als was Natürliches anzunehmen und damit umgehen zu können und das ohne groß jetzt irgendwelche Mechanismen zu entwickeln.

00:26:50: Das ist vielleicht auch ein Prägung weiß ich nicht mehr.

00:26:58: Cool.

00:26:59: Ich habe noch eine Frage zu dem ganzen KI-Thema unabhängig von deiner Rolle und deinem quasi täglichen Doing, weil ich als Hannah so wahrnehme dass wir dazu neigen also... dass ich wahrnehme, dass wir natürlich jetzt auch gesellschaftlich alle immer mehr... Also wir haben alle Chatchi

00:27:21: B.T.,

00:27:21: irgendwie auf unserem Handy als App und man sieht und erlebt immer mehr das wir egal worüber wir nachdenken oder welche Frage uns irgendwie aufploppt wie einfach Chatcha B. T. fragen was die Lösung dafür ist oder was die Antwort darauf isst Du so als knut und auch als zum beispiel vater wie siehst du diese entwicklung?

00:27:42: weil ich mich manchmal frag ob wir nicht unfassbar denk faul werden je mehr und wir sind ja noch am anfang dieser entwicklungen die technologien.

00:27:50: also je besser die technologie werden je besser wir.

00:27:54: Darin sind sie in unserem alltag auf zu verankern.

00:27:57: siehst, Potenzielle Gefahr oder sagst du das ist auch was, dass sich ganz natürlich wieder mit unseren gesellschaftlichen Strukturen verweben wird.

00:28:06: So wie das Internet am Anfang das Ding war und jetzt einfach so das Normalste für uns auf der Welt ist.

00:28:13: Glaubst du vielleicht auch das etwas wo man Menschen wirklich anleiten muss?

00:28:17: Wo vielleicht irgendwann ein Fach in der Schule sein wird damit wir nicht verlieren Dinge natürlich auch die uns die KI wird also selbst einzuschätzen und selbst unser Gehirn dafür zu nutzen, das was wir an Wissen kriegen trotzdem irgendwo einzuordnen oder vielleicht auch zuerst darüber nachzudenken bevor man immer direkt sich die Lösung auf dem Silbertablett eigentlich servieren lässt.

00:28:42: Ich glaube dass es eine der größtenspannenden Fragen haben wie beschäftigt fast alle die sich mit diesem Thema auseinandersetzen oder auch nicht.

00:28:50: Beschäftigt viele Schlaustenköpfe, zu denen ich mich selbst natürlich nicht zähle.

00:28:56: Philosophen, Technologen, Wissenschaftler etc.

00:29:01: Ich persönlich und das ist meine ganz private persönliche Meinung.

00:29:05: Und ich habe es vorher gesagt, sehe Dinge grundsätzlich erst mal tendenziell eher positiv.

00:29:10: Natürlich nutzen wir alle das täglich im Alltag.

00:29:14: Es ist aber ein Unterschied wie wir es nutzen und ich glaube auch die Nutzen als solche.

00:29:17: der Anwendungsfall hat sich massiv innerhalb kürzester Zeit wirklich im Monat zurück muss verlässerten, die Qualität sicherlich auch.

00:29:24: Früher haben wir alle Google gefragt.

00:29:26: Jetzt fragen wir ChatGPT, Claude, Perplexity ... Was auch immer was.

00:29:31: Als Privatmenschen.

00:29:32: Das ist etwas anderes wenn man mit raus nach Unternehmenssicht aufschaut.

00:29:36: Vor Google haben wir den Brockhaus konsumiert und natürlich haben wir Bücher gelesen.

00:29:39: ich glaube Bildung ist nach wie vor das allerwichtigste unabhängig davon wie sie vermittelt wird und wie Wissen weitergegeben wird und aufgenommen wird.

00:29:48: Ich glaube auch sehr stark an das Prinzip GMV gesunder Menschen verstanden.

00:29:54: Das heißt also, die Dinge einfach auch immer kritisch zu hinterfragen.

00:29:57: und wenn wir wirklich alle diese Tools, die wir heute nutzen ernsthaft anwenden merken wir man kann es nicht einfach per se so nehmen wie es kommt sondern das ist harte Arbeit nach wie vor mit den verschiedensten Tools und es braucht aus meiner Sicht den Menschen im Sinne einer Qualitätskontrolle im Sinne von wirklich anleiten.

00:30:17: Man muss lernen wie man diese Tools tatsächlich dann noch einsetzt.

00:30:21: Wir sehen den nächsten Hype kommt sofort um die Ecke.

00:30:24: Einmal im Quartal, wie man jetzt diese Tools nutzt vom Vibecoding zu AI Engineering zur Prompt-Engineering und so weiter sind alles tolle Schlagworte.

00:30:33: aber das wichtigste ist einfach mit dem Maß an gesunden Menschenverstand und der dazugehörigen Bildung diese Tools sinnvoll für uns einszusetzen.

00:30:42: dass es glaube ich das geht und es bedeutet für mich um deine Frage abschließend beantworten ja es wird eine Veränderung geben wird die Menschheit rum werden, dadurch glaube ich nicht.

00:30:52: Ich habe auch das Gefühl dass wir immer besser darin werden.

00:30:56: Ich kann es natürlich vor allem aus der Kommunikationsperspektive sprechen.

00:31:01: Wir werden immer besser und schneller darin zum Beispiel rein KI generierte Texte doch zu erkennen.

00:31:09: Da kann man sagen entweder die KI wird immer noch besser so dass das wieder immer nicht der Fall ist oder wir werden einfach eben mit unserem menschlichen Gehirn immer trotzdem so smart sein.

00:31:20: und jetzt auch eben, dass wir darauf getrimmt sind schneller zu erkennen was typische Strukturen eines Textes der mit KI generiert wurde.

00:31:30: Und ich sage gar nicht das man es nicht nutzen soll sondern es geht ja immer darum Ergebnisse die man dann hat wieder zu übersetzen oder selbst sich erst Gedanken zu machen und dann die kei noch zur rate zu ziehen.

00:31:43: um zu gucken habe ich hier alle kramatika also keine rechtreibfehler keine grammatik fehler etc.

00:31:47: Also selber das maß der nutzung, und ich finde aber spannend und positiv zu sehen dass ja auch generierte content inzwischen erstens schneller kannt wird Aber es zum beispiel auf plattform wie linkedin jetzt ja sogar die funktion gibt etwas als reinen kaikontent Zu markieren wenn man der meinung ist das ist einfach nur KI-generierte Content.

00:32:09: Weil das Ergebnis sonst ja wäre, irgendwann würden KI betriebene Roboter mit KI betriebenen Roboton kommunizieren und wir könnten uns die Plattform eigentlich alle sparen weil dann ist da gar keine soziale Interaktion mehr nach der wir eigentlich suchen.

00:32:22: Das vielleicht noch so als Ergänzung dazu wirklich als Hanna Perspektive und das war es ich natürlich aus dem ganzen LinkedIn Thema und der Kommunikationsbubble so wahrnehme.

00:32:33: aber die Antwort darauf kennen wir beide wahrscheinlich erst in einigen Jahren, dann wieder wie eingangs gesagt im Rückspiegel werden wir wissen, wie wir das gesellschaftlich gelernt haben damit umzugehen.

00:32:46: Im Moment stecken wir einfach noch mitten mittendrin und da wird wahrscheinlich auch noch viel passieren.

00:32:51: ich würde zum Abschluss jetzt gerne nochmal wissen also schon bei der persönlichen knutperspektive gerade auch was diese frage anging.

00:32:57: es war ja als wirklich so du als perso wie du das einordnest wenn wir uns deinen Weg anschauen und das, worüber wir jetzt auch gesprochen haben.

00:33:06: Dann zieht sich eins wie ein roter Faden durch dein Leben dieses Thema Veränderungsbereitschaft oder auch dieser Spruch ich glaube auch dass den du selbst genannt hast als wir uns kennengelernt haben The only constant thing in life is change.

00:33:20: was ist ein ganz ganz tollen Satz für der zu allem was wir gerade miteinander besprochen haben auch so gut passt.

00:33:28: Aus deiner Perspektive Was bedeutet Erfolg und ein erfolgreiches Leben für dich heute.

00:33:35: Wow!

00:33:38: Zweiundvierzig, jetzt meine Antwort.

00:33:41: Nein... Ich glaube es wird nie langweilig ja?

00:33:46: Und Erfolg ist für mich letztendlich.

00:33:48: oder was muss sie da für sich selber finden?

00:33:50: aber ich glaube einfach hoffentlich glücklich gesund und zufrieden durchs Leben zu gehen und bitte den Spaß nicht dabei zu verlieren Dinge nicht zu ernst zu nehmen, auch wenn es vielleicht ernste Situationen gibt im Leben.

00:34:04: In jeglicher Hinsicht sei es beruflich, privat oder ähnliches.

00:34:08: Aber das ist eine sehr große Frage.

00:34:11: Das ist ne sehr, sehr grosse Frage und da kann man glaube ich sehr lange am Abend beim Kaminfeuer auch drüber philosophieren.

00:34:18: aber das glaube ich ja jeder muss für sich gucken dass er einigermaßen glücklich und zufrieden ist und was immer dazu beiträgt das für sich zu suchen zu finden und zu halten.

00:34:27: das ist letztendlich das.

00:34:30: Und gäbe es einen Satz, ein Spruch.

00:34:32: Ein Zitat das dich schon immer begleitet und wo du auch heute sagen würdest Wenn ich jetzt dem zwanzigjährigen Knut gegenüberstehen würde Das würde ich ihm gern sagen

00:34:45: Eine der Klassiker-Fragen.

00:34:47: Ja, ich habe einen sehr guten Freund Der in meinem seinem E-Mail Signatur unten den Spruch stehen hat Und immer wieder geht die Sonne auf Und das hab' ich für mich einfach so ein bisschen mitgenommen.

00:34:58: Das ist vielleicht nicht der zwanzigjährige Knot, aber ich habe einfach Spaß und genieße es.

00:35:05: Schön!

00:35:05: Das finde ich einen sehr schönen Abschluss, dem habe ich nichts hinzuzufügen.

00:35:09: Lieber Knut Danke für deine Zeit, danke fürs Gespräch, danke für die Offenheit über alles zu sprechen, über alles was großartig war, aber eben auch über Dinge... nicht so geklappt haben, wie man gehofft hat dass sie klappen und die trotzdem dann wichtig und richtig für dich und deinen Weg waren.

00:35:26: Es ist nicht selbstverständlich das man sich äh so öffnet und es so ehrlich und offen erzählt.

00:35:31: deswegen weiß ich das sehr zu schätzen bin mir sicher dass alle die zugehört haben für sich eine Portion Inspirationen und Gedanken an Stöße in Wissen mitnehmen können.

00:35:41: Und ja danke dir für deine Zeit.

00:35:45: Sehr gerne doch Hannah und viel lieben Dank an Dich.