Leaders unplugged – The stories behind
In diesem Podcast geht’s nicht einfach um spannende Karrieren - es geht um die Personen dahinter.
Ich spreche mit Führungspersönlichkeiten über das, was hinter einem Titel und einer Position steckt. Ehrlich, offen echt.
Es geht um Mut, Zweifel, Entscheidungen, Umwege und Aha-Momente.
Um persönliche Erfahrungen, aus denen andere lernen können.
„Leaders unplugged“ schafft Raum für genau diese Geschichten – weil sie erzählenswert sind. Weil sie inspirieren. Und weil sie uns zeigen: Erfolgreiches Leadership hat weniger mit Perfektion und vielmehr mit Persönlichkeit zu tun.
Zum Jahresende nehme ich dich in dieser Solofolge mit in mein persönliches Resumé: Gedanken zum ersten Jahr von Leaders unplugged, ein kleines Jahresabschlussritual für den Blick nach vorn und meinen Poetry Slam „Zukunftsgeist“ als Einladung für dein 2026.
Vom Backpacking in Südostasien zur eigenen Marke:
In dieser Folge erzählt Florian Kreft, wie aus einer spontanen Idee “Suitery” entstand, heute ein etablierter Herrenausstatter mit 480qm Ladenfläche, Schneiderwerkstatt und Online-Shop. Wir reden über Mut, Fokus, Verantwortung für Mitarbeitende und die harte Realität hinter dem Gründen.
Sven Grützmacher ist seit 18 Jahren Teil der BMW Group. Was als Praktikum in der Pressearbeit begann, führte ihn über internationale Stationen bis zu seiner heutigen Rolle als Director Corporate Communications & Governmental Affairs und Mitglied des Executive Committees bei der BMW Group Switzerland.
Ein Interview über Karriere ohne Masterplan, Verantwortung in unsicheren Zeiten, echte Teamkultur und die Frage, was ein erfülltes Leben am Ende ausmacht.
Vom „auf keinen Fall“ zur starken Doppelspitze.
Romina und Olivia Haller waren sich lange sicher: „Wir übernehmen das elterliche Unternehmen auf gar keinen Fall.“
Heute leiten sie als Schwesternduo den Familienbetrieb Haller Raumgestaltung in Sattelbach, nahe des Bodensees, führen ein rund 60-köpfiges Team, entwickeln die Marke weiter und tragen die Verantwortung für ein Unternehmen, das ihre Eltern aufgebaut haben.
In dieser Episode erzählen sie, warum sie jahrelang dachten, sie würden den Betrieb nie übernehmen, was ein halbes Jahr Testlauf verändert hat und wie es ist, mit den eigenen Eltern im selben Unternehmen zu arbeiten.
Es geht um Nachfolge ohne Muss-Gefühl,...